標籤: 人我

我們來針對外在的人我是非談一談。因為，被外在的人我是非困擾而障礙自己的心性、障礙自己修福、修慧、精進、學習的善因緣，是划不來的事。為什麼呢？我們往往 ...

中文標準譯本(CSB Traditional) 對軟弱的人，我就成為軟弱的人，為了贏得軟弱的人。對什麼樣的人，我就成為什麼樣的人，一定要拯救一些人。 中文标准译本(CSB ...

人我之間是由愛好心理學的專業助人工作者所創立的心理成長交流平台。

在人我互動中我們常關注於我要傳遞給對方的訊息是什麼？如何才能達成溝通的目的，而所謂溝通的目的是指問題的解決，為了目的所採取的手段常是說理、說教、 ...

人還跟她有親戚關係李佑熙因為他的怒火而瑟縮了下。她不明白,就算他嫌她身材不好,為什麼要講「那些混帳」呢?司徒狂瞧見她惶恐的眼神,嘆了口氣。「我不是在生妳的 ...

從產品談到帶領團隊，再從管理談到用人思維，意外挖出蔣友柏「30歲以下的人，我不用！」的結論。

傳統上，中國人的自我並非一個獨立的實體，而是寓居在人我關. 係之中；並非跨情境穩定的特質，而是隨關係性質變化呈現；並非行. 為的指針，而是「道德人」在行為 ...

第1篇萬科:不培養接班人,只培養職業經理人[1]《財富》雜誌評的2008年的“中國最具影響力的商界領袖”榜單中,排在第壹位的是華為的任正非,第二位是萬科的郁亮。