併購比你想的還要近》6 種併購方式,帶動企業成長與轉型| TechOrange
2015年11月3日 - 當事業發展到某一種程度,併購就成了商業發展或經營策略上的考量之一。當今企業多半免不了併購其他公司、被併購、或是看到競爭者相互併購而 ...
2015年11月3日 - 當事業發展到某一種程度,併購就成了商業發展或經營策略上的考量之一。當今企業多半免不了併購其他公司、被併購、或是看到競爭者相互併購而 ...
談討整合模式與預期綜效的密切因果關係,培養企業併購後整合能力.
本研究旨在獲得自民國89年至94年間國內上市、上櫃及興櫃公司併購活動之綜觀。實證顯示:企業併購的主要動機在獲得市場、營運及管理綜效。研究結果也指出, ...
跳到 併購後的整合策略 - 企業併購的目的是通過對目標企業的運營來謀求目標企業的發展,實現企業的經營目標,因此,通過一系列程式取得了目標 ...
伍忠賢 (2002年),企業併購-理論與實務。 吳啟銘 (民89年),「企業評價-個案實證分析」。 余尚武及江玉柏 (民87年),「影響企業購併成敗之因素與策略探討」,經濟情勢 ...
購併策略之意義; 購併策略之動機; 購併策略的優點; 購併策略的風險; 成功購併的要素. 3. 購併策略之意義. 購併是指合併(merger)及收購(acquisition)兩種不同策略的 ...
一、何謂企業併購; 二、企業併購的種類; 三、企業併購的相關考量; 四、企業併購的策略運作; 五、企業併購的整合作業; 六、企業併購案例討論---友達光電. 一、何謂企業 ...
2016年6月1日 - 國立暨南國際大學管理學院院長暨財務金融學系教授林霖為文,從「策略性思考」的觀點出發,挑戰〈完成超完美併購〉一文作者羅傑.馬丁的論點,並 ...
第二條、 併購策略與檢核內容. 一、擬定併購策略. (一)併購之綜效考量,包括財務、管理、營運和企業資源規劃系統。 (二)著重規模經濟之效益與提高市佔率。
由於近年來企業經營之競爭日益劇烈,加上經濟自由化, 國際化的浪潮下,各國逐漸放寬管制,使得企業(金融機構)經營策略也必須趕上腳步。其中進行併購也是企業 ...